viernes, 28 de diciembre de 2007

Coaching show sobre economía doméstica

Cuatro lanza un coaching show sobre economía doméstica. Una apuesta por un periodismo más social y, a priori, más útil para los espectadores.

¿Qué gusta o por qué gusta?


"Los datos procedentes de los audímetros dan una idea de los programas que gustan a la gente, pero no sobre por qué gustan".
P. Hillve en After research, measurement or perhaps Vice Versa? The Nordicom Review, 1, 23-36.

101 Dumbest Moments in Business

No se vive únicamente del éxito. Fortune también se acuerda de los fracasos: 101 Dumbest Moments in Business

jueves, 27 de diciembre de 2007

Amancio Ortega, en el top ten de ricos de Forbes

Amancio Ortega es ya el octavo hombre más rico del mundo según Forbes.

Modelos de negocio para los mass media

Vía el blog de Pablo Mancini encuentro dos importantes reflexiones sobre el modelo de negocio que podrían implantar los medios de comunicación para rentabilizar sus proyectos en Internet:

-Newspapers can make money on the Web (a lot)

-Chris Anderson. El nuevo modelo: Gratis

Rescato algunas ideas:

Journalism Iconoclast:
-Si proyectos como Facebook, Amazon o Google están generando ingresos, los medios de comunicación también lo pueden hacer.

-El Long Tail en la publicidad: si atendemos a los nichos, la suma de anunciantes locales será mayor que la de los anunciantes nacionales.

-El modelo de negocio no está en la publicidad clásica, está en nuevas alternativas como anuncios clasificados o anuncios a bajo precio.

Jesús Encinar también sobre la presentación de Chris Anderson, editor de Wired.com y autor del libro The Long Tail, en las jornadas del Nokia World 2007 (vídeo y PDF de la presentación):

-El modelo clásico de los medios de comunicación ha sido rentabilizar un producto único para audiencias masivas. La nueva economía, sin embargo, nos lleva a los nichos y a los pequeños mercados.

-Los nuevos modelos de negocio son aquellos que reducen notablemente el precio.

-Las limitaciones actuales son la falta de atención y la reputación.

-Cito textualmente esta reflexión de Jesús Encinar sobre los modelos de lo gratis:

  • Dar gratis la "maquinilla" para vender las "cuchillas"

  • Dar gratis el "contenido" y cobrar a los "anunciantes"

  • Freemium. Una mezcla de Free y Premium. Los perfumes dan como muestras un 0,1% de su producto para vender el 99,9%. En internet es lo opuesto. Das gratis un 99.9% de tu producto para cobrar como premium el 0,1%

  • Muestras gratuitas para generar "boca a boca", multiplicado por el poder viral de la web

  • Gift Economy. La economía de la generosidad. Wikipedia, los blogs, opensource, etc. Pensábamos que había que pagar a la gente por escribir o tirar código y resulta que están dispuestos a hacerlo gratis.

Quería acabar con la idea final de The Journalism Iconoclast: “Let’s try something new”.

martes, 25 de diciembre de 2007

Anunciante compra periódico

Paradojas de la vida. El grupo LVMH de Bernard Arnault, propietario de marcas como Vuitton o Dior, compra de forma definitivamente el diario económico 'Echos' (120.000 ejemplares) por 240 millones de euros.

En el Cicom se describió la peligrosa falta de independencia que se vivía en algunos periódicos económicos. Y una de las conclusiones, enfocada hacia el estatus español, es que preocupantemente había una estrecha relación entre la política y la información.

¿Qué independencia va a tener Echos?

domingo, 23 de diciembre de 2007

Radiografía del empleo en España

El Instituto Nacional de Estadística ha dado a conocer la encuesta Anual de Estructura Salarial del ciclo 2004-05 (ver nota de prensa en PDF).Estos son algunos de los datos más relevantes:


La ganancia media anual por trabajador fue de 18.676,92 euros en el año 2005, con un crecimiento del 2,0% respecto a 2004.

La ganancia media anual femenina (que fue de 15.294,83 euros en 2005) supuso el 72,5% de la masculina (21.093,92 euros). La situación se agrava en los puestos directivos.

La Comunidad de Madrid, con 22.973,66 euros anuales por trabajador, fue la comunidad autónoma que presentó el salario medio anual más alto.

Extremadura, con 15.242,05 euros, tuvo el más bajo.

En 2005, los trabajadores con un contrato de duración determinada tuvieron una ganancia media anual inferior en un 34% al de los empleados con contratos indefinidos.

viernes, 21 de diciembre de 2007

jueves, 20 de diciembre de 2007

El Negocio de las Redes Sociales

Vía Cristina Aced he descubierto el informe El Negocio de las Redes Sociales (descarga el PDF). Este estudio lo han realizado miembros de Bankinter y Accenture, dentro del FTF Forum.

Cuando la dirección estratégica recae sobre los periodistas

Nada que ver con tarifas para cuantificar el trabajo periodístico. Dimite en pleno la dirección de 'Le Monde' ante el descontento provocado en la redacción por un intento de ampliación de capital que restaría peso a los periodistas en el accionariado.

Eso sí que es tener fuerza.

Prisa se mueve en Bolsa y prepara la venta de Digital+

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha suspendido cautelarmente la cotización de Prisa y de su participada Sogecable, en espera de que se produzca algún movimiento. Prisa ha convocado a los medios a las 18.30 horas de hoy, pero sin especificar el asunto.

Según Expansión,
la suspensión se debe a cambios en el capital de Unión Radio, propietaria de la Cadena Ser. Ayer se anunció la entrada del fondo de capital riesgo 3i en el accionariado de la empresa con 16,2%.


Al mismo tiempo, Reuters ha informado que esta tarde se anunciaría la opa de Prisa sobre el 53% de Sogecable. La estrategia, según la agencia, podría ser la siguiente:

"Prisa controla ya el 47,086% de Sogecable tras haber ido aumentando poco a poco su participación en los últimos meses, y estaría preparando una opa de exclusión para después vender el negocio de televisión de pago, Digital+, según las especulaciones que circulan en el mercado".



Actualización: Según El Mundo, estos movimientos se deben al interés de Prisa por hacerse con Zeta.

miércoles, 19 de diciembre de 2007

¿Cuánto debe cobrar un periodista?

Vía el blog Lola como mola descubro que el El Col•legi de Periodistes ha editado las tarifas mínimas que un periodista debe cobrar según la pieza realizada (tarifas en PDF).

Me resulta, cuanto menos, llamativa la medida. De primeras porque son tarifas bastante elevadas que romperían cualquier modelo de negocio establecido, sobre todo en los medios locales.

La segunda reflexión se centra en dilucidar si podemos cuantificar el talento. Quiero decir con esto que una recompensa según el número de palabras de una pieza sin atender a su contenido me parece kafkiano y un sistema de retribución injusto con los que se esfuerzan más.

Es más, fomenta el individualismo, el querer firmar cualquier pieza a toda costa, olvidando que la comunicación es un trabajo en equipo.

lunes, 17 de diciembre de 2007

Modelos de negocio en la televisión por Internet

Recientemente analicé el modelo de negocio de Brightcove. Y ahora que las plataformas de vídeo están de moda, quería analizar algunos modelos de negocio con los datos proporcionados por el caso de Harvard 'Brightcove and the Future of Internet Television' (€):


YouTube
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Servidor y consumo de ancho de banda.
Ingresos: Publicidad en la página y en los vídeos y concesión de licencias de los grandes grupos de comunicación. Estudia repartirlos con los usuarios.
Notas de la compañía: Fundada en el año 2005. Google la compró por 1,65 billones de dólares en octubre de 2006.



Joost
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Ahorra costes con el uso del peer-to-peer.
Ingresos: Publicidad.
Notas de la compañía: Se lanzó en versión beta en enero de 2007, pero ya está en abierto. Entre los fundadores están los creadores de KaZaA y Skipe.



Metacafe
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Paga a los usuarios.
Ingresos: Publicidad.
Notas de la compañía: Se desarrolla con fondos de capital. Ha recibido 15 millones de dólares de Benchmark Capital y Accel Partners.



Revver
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Servidor y ancho de banda.
Ingresos: Publicidad. Reparte los ingresos con los creadores de contenidos y los partners.
Notas de la compañía: Ha lanzado una nueva versión.



MSN Video
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Servidor y ancho de banda.
Ingresos: Publicidad, aunque los ingresos por el servicio de Soapbox son inciertos.



Yahoo! Video
Tipo de contenido: Libre. Ha llegado a un acuerdo para distribuir videoclips de Sony BMG y recibirá parte de los ingresos.
Gastos: Servidor y ancho de banda.
Ingresos: Publicidad con anuncios insertados en el inicio del vídeo.



¿Sería recomendable invertir en este tipo de proyectos que se sustentan exclusivamente en la publicidad? Enrique Dans y Julio Alonso ya hablaron sobre el tema. Pero lo que parece que está más claro es que a medio o largo plazo el valor de estos productos va a crecer de forma exponencial. Expectativas reales, lo que debe alejar el miedo a una nueva burbuja.


ENLACES RECOMENDADOS
-YouTube IS Wildly Profitable - No Doubts About It
-CÓmo Monetizar Sus Videos Independientes
-YouTube wildly profitable?
-Why YouTube is not (yet) the future of television

domingo, 16 de diciembre de 2007

Conoce las mejores campañas virales del año

Vía el Blog de Emprendedores descubro el ranking realizado por GoViral sobre las mejores campañas virales que las agencias han creado este curso. Para ello se han basado en las visualizaciones que han tenido en YouTube:

Cadbury 'gorilla' (5 millones de visualizaciones)




Smirnoff 'green tea party' (3,4 millones de visualizaciones)




Ray-Ban 'catch sunglasses' (3,2 millones de visualizaciones)




Blendtec 'will it blend?' (2,7 millones de visualizaciones)




Lynx/Axe 'bom chicka wah wah' (2,6 millones de visualizaciones)




Wilkinson 'fight for kisses' (2,3 millones de visualizaciones)



Quiksilver 'dynamite surfing' (0,5 millones de visualizaciones)



Mentos and Carlsberg experiment (0,9 millones de visualizaciones)



Snickers 'get some nuts' (0,5 millones de visualizaciones)



Dove 'campaign for real beauty, onslaught' (1 millones de visualizaciones)

A las empresas españolas no les gustan los investigadores

Sólo el 30% de los doctores de España trabaja en empresas privadas, frente al 48% de media europea.

viernes, 14 de diciembre de 2007

¿Cuál es el negocio de una televisión comercial?


“Mi modelo ideal (para comercializar la televisión) es el zapatero a tus zapatos: nuestro negocio no es producir programas, es emitirlos y captar con ellos a una audiencia que vender a los anunciantes de publicidad. Y esto lo digo con un historial detrás”.

Maurizio Carlotti, Consejero Delegado de Antena 3.



jueves, 13 de diciembre de 2007

A vueltas con el nuevo periodismo

Mismo día, dos enfoques y dos realidades. En el UCAM Medialab se debate sobre los profesionales que nos harán falta en el año 2015. El País, por su parte, lanza un debate más que desfasado creyendo que el periodismo ciudadano va a acabar con todo lo que huela a periodismo: "¿Son necesarios los periodistas?".


Respondo a bote pronto con algo de indignación porque me da rabia que a estas alturas se hable de esto: ¿Acaso OhmyNews se hace sin periodistas? No, señores no.

Antonio Delgado y Óscar Espiritusanto han hablado sobre este tema y con una visión más realista y acorde a los nuevos tiempos.

¿Qué profesionales de la comunicación necesitaremos en 2015?

Hoy se celebra la II edición del UCAM Media Lab, un evento que el JM team -con Jesús, Ruth y Pedro a los mandos-ha preparado a conciencia. Hay merchandising, vídeos promocionales, canal en Facebook y están trasteando con Twitter (y B&B donde Mahugo demostrará su valía). Y cuando las cosas se hacen con pasión, el resultado sólo puede ser bueno.

Además de la organización, que promete, el debate que se plantea también es tremendamente interesante: “¿Qué profesionales necesitaremos en 2015?”. Desde la distancia participaré e intentaré dar una respuesta.

El programa es de lujo –no, no lo digo por mi participación, que será discreta, ni porque tenga a muchos amigos allí- y donde sólo hace falta escuchar para aprender:



Templo de Los JerónimosUniversidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM)
Jueves 13 de diciembre de 2007

SESIÓN DE MAÑANA


9.30 - 10 h. Entrega de documentación

10 - 11 h. Inauguración y charla inaugural
Pepe Cervera, director de la Escuela de Periodismo Digital de 20Minutos.es
"El periodista abstracto: esbozo de una práctica profesional para el s. XXI"

11 h. - 12 h.
Karma Peiró, responsable de participación de LaVanguardia.es
"El profesional de la Comunicación ante la gestión de las audiencias"

12 - 13 h.
Pedro Jareño, responsable de Comunicación de Minube
"Cómo enfrentarse a la Conversación con los clientes"

13 - 14 h.
Nacho López de Sá, periodista de LaVerdad.es
"Joomla y la prensa online"


SESIÓN DE TARDE

16 - 17 h.
Óscar Espiritusanto, director de PeriodismoCiudadano.com
"Los profesionales del s. XXI: Conversación y Comunidad"

17 - 18 h.
Antonio Delgado, consultor de medios y jefe de proyectos en Vocento (2005-06)
"Esos puestos serán nuestros"

18 - 19 h.
José A. Gelado, podcaster (Comunicando, Podcastellano y World Podcast Forum
"Podcasting: canales para nuevas oportunidades laborales"

19 - 20 h. Mesa redonda Jóvenes Profesionales

-
Victoriano Izquierdo, fotógrafo oficial de EBE07

-
Rebeca de las Heras, periodista de InformativosTelecinco.com

-
Amelia Pomares, periodista de Europa Press y editora de NPC

-
Maria Hernández Avilés, editora de EstudiantesdelMundo.com

-
Christian González García, cofundador de Bottup y de NxtMedia

-
Sergio Pérez Conde, socio de BlogComunicación


20:30 h. Clausura



¿Qué profesionales nos hacen falta para 2015? EMPRENDEDORES

miércoles, 12 de diciembre de 2007

martes, 11 de diciembre de 2007

lunes, 10 de diciembre de 2007

Bush y el teléfono de la esperanza hipotecario

Bush ha provocado un colapso en la línea telefónica de la Academia de Libertad Cristiana, en Texas. Según informa BBC Mundo, el mandatario se equivocó en una rueda de prensa al dar el teléfono de la esperanza para los deudores hipotecarios.


"Tengo un mensaje para cada propietario preocupado por el alza de los pagos: lo mejor que puede hacer por su familia es llamar a 1-800-995-HOPE (esperanza)".



El teléfono real es el 1-888-995-HOPE, con lo que la Academia de Libertad Cristiana ha tenido trabajo extra atendiendo el teléfono.

La publicidad en Internet es "molesta o irritante"

Según la segunda ola del estudio “Actitudes hacia el Marketing Directo”, de TNS Direct Mail, un 35,4% de los encuestados afirma que la publicidad en Internet le molesta o es irritante. Además, los resultados indican que la publicidad en el medio digital es de las que peores registros obtiene en cuanto a cercanía, información que aporta, credibilidad o creatividad se refiere:

4

El que sale mejor parado de este informe es el concepto de marketing directo, ya que el 83% de los entrevistados muestra interés por el marketing directo que llega a sus buzones en forma de correo personalizado.


Informe completo (PDF)

El Pan Bimbo es el producto más conocido por los españoles

TNS launchmanager, el estudio puesto en marcha por TNS Consumer Ad-Hoc para analizar el comportamiento de un producto que se lanza al mercado, ha dado los primeros resultados.

¿Cuál es el producto español más conocido? Según la primera ola de TNS launchmanager realizada sobre 15 productos de alimentación y droguería, el Pan Bimbo Corteza Blanca. El top 5 sería el siguiente:


Asimismo, el producto de Bimbo sería el que más potencial tiene de cara al futuro:

Cotilleos en la prensa económica

Visto en Cinco Días: Google pierde a sus 'solteros de oro'.

¿Y por qué no lo entiendo?

Desde mi periplo por Cuba, guardo especial predilección por lo que ocurre en el país. Ayer, haciendo un reportaje para la expedición Tahina-Can, intentaba comprender los motivos por los que los cubanos aceptaban esta situación.

Y hoy, hay cosas que sigo sin entender: Retenidas diez españolas en Cuba por participar en una marcha pro derechos humanos.


sábado, 8 de diciembre de 2007

TVE también cree en YouTube

Todos quieren estar a la moda. TVE estrenará en su canal YouTube la telenovela Marina dos días antes de emitirla.

La semilla de un buen negocio

Son incubadoras de negocios: ofrecen asesoramiento y financiación a tipos que quieren inciar su propio negocio.

¿Tiene efecto? Simplemente recomiendo ver el espectacular currículum del Grupo Intercom que encabeza el brillante Antonio González Barros.

Es decir, el que no emprende es porque no quiere. Sobre este tema hablaré brevemente en el UCAM Media Lab.

El pecado de perder a un buen trabajador


“Es un pecado perder a un buen trabajador. Los directivos que los pierden deberían ser despedidos. La manera en que se sabe dónde están los inútiles es ver que pierden gente. Además, ser falsamente amables con estos empleados, especialmente si tienen más de 50 años, si no contribuyen a la empresa, es injusto. Creo que cuenta mucho hacer ver a la gente qué es o que hay. No tienes derecho a engañarles”.
Jack Francis Welch, ex CEO de la General Electric Company


¿Qué es el liderazgo?


"[El liderazgo] es la capacidad de conseguir que otra gente haga lo que no quiere hacer y que le guste".
Henry Truman, ex presidente de Estados Unidos

viernes, 7 de diciembre de 2007

El imperio Murdoch se queda en casa

Rupert Murdoch prepara su sucesión. Su hijo pequeño, James Murdoch, se postula como el mejor candidato.

miércoles, 5 de diciembre de 2007

lunes, 3 de diciembre de 2007

Orgulloso de ser periodista

Acabo de ver en 24 por 7 un reportaje sobre Javier Fernández, un redactor del As ejemplar. Entre que guardo un especial recuerdo de mi paso por el periódico deportivo y que Javier motiva a cualquiera, hoy es de esos días que me siento orgulloso de ser periodista:

Edición especial de El Nacional.com con motivo del referéndum

El Nacional de Venezuela, que recientemente lanzó su nueva versión digital, ha creado una versión especial de su sitio web con motivo del referéndum sobre la reforma constitucional.

Con un diseño más ligero, ofrece información exclusiva sobre el debate interno del país y una gran cantidad de información multimedia (vídeos, audios y hasta alguna tímida infografía).

Inisisto, no es únicamente el trato especial que da a la información, el gran avance es que se cree una versión más ligera en previsión del aumento de tráfico que se pueda generar. Esto viene a demostrar la que la madurez digital empieza a llegar a algunos medios.

domingo, 2 de diciembre de 2007

Google apunta a España

Después de la compra de Panoramio, empresa alicantina de geoposicionamiento de fotografías, Google apunta ahora a Málaga.

El móvil, próximo objetivo

El País se suma a la corriente que defiende que el próximo modelo de negocio de la información estará en el móvil.

sábado, 1 de diciembre de 2007

RNE analiza la aparición de medios étnicos en España

Los medios tradicionales empiezan a tener especial sensibilidad por la inmigración. Juan Ramón Lucas y Miguel Ángel Dominguez analizan en Radio Nacional de España el fenómeno de la inmigración y la llegada de nuevos medios de comunicación dirigidos a este colectivo junto a directores de distintos medios étnicos.

Ana Calderón, directora general de Etnia Comunicación, consultora dirigida a nuevos residentes, junto a otros directores de medios étnicos analizan la aparición de los medios de comunicación dirigidos a inmigrantes en España.

miércoles, 28 de noviembre de 2007

La mujer y la vida familiar en el periodismo

La periodista de Radio Nacional de España, en Alicante, Concha Flores ha hablado a los alumnos de Periodismo de la Universidad Miguel Hernández, de Elche. En su charla les ha incidido en la necesidad de avanzar hacia una regulación de la profesión periodística que permita conciliar a la mujer periodista su profesión con la vida familiar.

Más información en Escuela de blogueros.


Información relacionada | Discriminación en el periodismo

martes, 27 de noviembre de 2007

Discriminación en el periodismo

Las Mujeres periodistas denuncian la discriminación que existe en la profesión. Me adhiero a una de sus quejas: no llegan a los puestos directivos.

Indigomedia, un nuevo concepto de periodismo digital

Gracias a mi amigo José Ramón, mexicano de pura cepa, conozco Indigomedia, un nuevo concepto de periodismo digital que ha surgido en México.


Aún no he tenido tiempo para revisar la página al completo, pero sí que he comprobado el concepto de experiencia con el que definen sus creadores al proyecto.

El Nacional lanza una nueva edición digital

El Nacional, periódico venezolano, lanza su nueva edición digital. Incorpora numerosos recursos 2.0, aunque sí que es cierto que se podía haber hecho estéticamente más agradable (hay sobreabundancia de información y se utilizan cinco columnas en portada).

Por cierto, una de sus fuentes de financiación son los mensajes SMS con la farse del día de los lectores. La de hoy es bastante graciosa: "[Un venezolano a Chávez] ¿Por qué no te marchas?"

lunes, 26 de noviembre de 2007

Marketing en estado puro


“La única razón de la producción es el consumo”.


El dolor de la muerte a través del blog

Para la asignatura de Nuevos Medios que nos da Ramón Salaverría en el Máster de Gestión de Empresas de Comunicación tenía que analizar Periodista Digital. A media tarde me han contado que un hombre había roto su anonimato en el blog de Antonio Pérez Henares para liberarse del dolor que supone perder a su hija, periodista, en un accidente de tráfico. Realmente, esto sí que es una conversación:


Perdón ahora si.Rompo el anonimato, llevo ratos andando como un animal enjaulado,que sin fuerzas para a Me he enterdo esta tarde que mi hija la mayor periodista de la bbc en bolivia ha falleciod en un accidente de tráfico. Tanta tanta promesa tanta entrega tanto esfuerzo. Me siento obsceno inutil revelando esto donde tanta vanidad tanta pelea inútil ..incluidos primero los míos trascurren. pero ha habido afecto con algunos.. perdonen siento importunarles. No uedo ni con el teclado.
Com menos de treinta años ya era productora de programas regionales y se teía que ir a la aventura maldita sea
Comentario por mariano almudevar 25.11.07 @ 19:24



Ánimo Mariano.

domingo, 25 de noviembre de 2007

Mi casa, en un anuncio

Es lo que tiene vivir con creativos. Mi casa de Pamplona fue el escenario para un anuncio para Telenatura 2007 (creo que ha sido la única vez que teníamos la nevera llena):


sábado, 24 de noviembre de 2007

Cuando un medio reconoce que es inexacto

El mundo de la comunicación no deja de sorprenderme. Acabo de leer en la cláusula de exención de responsabilidad de uno de los medios digitales más potentes de España el siguiente argumento, cuanto menos kafkiano:

La información que se ofrece [en el medio] podría no ser exhaustiva, exacta o actualizada.

viernes, 23 de noviembre de 2007

Meme: ¿Qué serías si no te dedicases a la Comunicación?

José Manuel Noguera proponía recientemente un meme relacionado con este UCAM Media Lab. Jesús, desde el blog oficial, me lanzó el guante:

En la II edición del UCAM Media Lab, nos centraremos en conversar sobre los futuros profesionales de la Comunicación. Un horizonte que se presenta repleto de oportunidades para todos aquellos que, de una manera u otra están relacionados con este campo.

Sin embargo, y antes de comenzar con el evento, nos preguntamos a qué nos estaríamos dedicando si no hubiésemos elegido ninguna ocupación relacionada con la Comunicación. Una duda que lanzamos como meme que tal vez nos sirva para conocer un poco el alter ego de la Blogosfera... Así que, ¿a qué te dedicarías si no hubieses escogido este sector?

¿Qué hubiese sido? Posiblemente empresario, entrenador de tenis o cocinero. Pero se me hace difícil verme en otros oficios sin valorar la comunicación –porque para gobernar una empresa debes manejar información, para ser entrenador debes ser un buen comunicador y para cocinar ye hace falta información-.


Me gustaría saber qué hubiese sido de tipos con tanta pasión por el periodismo como Sergio Martínez Mahugo, el incombustible Daze, el galáctico Jesús o el brillante Obeso TV -que ya adelanta algo en un comentario en La Azotea-.

ACTUALICACIÓN 1.- Lydia, otra de esas jóvenes periodistas que pronto tienen que estar en una redacción, me manda el meme. Así que espero que este post le sirva como respuesta... porque en unas semanas no he cambiado de opinión. Posiblemente la próxima quiera ser bombero o policía.

ACTUALICACIÓN 2.- Helena me pide también responda al meme. Así que espero que esta respuesta le sirva. Por cierto, interesante la reflexión que hace sobre su visión actual del periodismo.

domingo, 18 de noviembre de 2007

La influencia de You Tube

Mark McKinnon, uno de los responsables de la campaña de Bush, valora para ABC el impacto de las nuevas tecnologías en los próximos comicios:


"-¿Vale más un debate en televisión o una página de internet?
-Lo mejor sería una combinación de un debate televisivo que se convierta en marketing vírico, aquel que explota las redes sociales de internet; ya no queda mucha gente que vea los debates televisivos. Internet es un canal poderoso que comunica información relevante a los votantes".




"-¿La última novedad en el marketing político?
-YouTube. Éstos son unos comicios de YouTube, que es el campo en el que se van a definir los ganadores, y en donde el poder para comunicar ha pasado de los políticos a las masas. Es una comunicación política democratizadora".

El liderazgo en la empresa

El Blog Salmón hace una profunda reflexión sobre las palabras de Koldo Saratxaga, consultor de gestión empresarial en el País Vasco. Éste lamenta que en las empresas sobran ingenieros y falten líderes y creatividad.

Su metáfora es sencilla. Las empresas se han convertido en bandas sinfónicas, pero las más eficaces son las bandas de jazz. Es decir, enfrenta al encorsetamiento del sistema formal con el liderazgo y libertad del informal.

miércoles, 14 de noviembre de 2007

Los problemas del negocio electrónico

Las aerolíneas europeas podrían tener que cerrar sus páginas web. ¿La causa? Según Reuters, "más del 50 por ciento de los sitios web presentan irregularidades, en particular en relación con la indicación de tarifas, términos del contrato y claridad en las condiciones propuestas".

Google, socialista


"Overture's model was strictly capitalistic -pay more and you are number one-. Google has more socialist tendencies. They like to give their users a vote".

martes, 13 de noviembre de 2007

El nacimiento de las consolas


"Nobody likes to read an encyclopedi to play a game".

domingo, 11 de noviembre de 2007

Conoce los motivos por los que un empleado deja su trabajo

Vía El Blog Salmón descubro un informe de la consultora Watson Wyatt y de WorldatWork, una asociación de profesionales de recursos humanos, sobre los motivos por los que un empleado deja su trabajo.

viernes, 9 de noviembre de 2007

Publicidad creativa

Recordando uno de los anuncios más creativos que recurdo, mi compañera Esther me pasa dos promos... peculiares:



Uso de las redes sociales como fuente de información de los medios de comunicación

Las redes sociales están de moda. Los podemos ver con Digg, Menéame o Fresqui. Su funcionamiento es sencillo: un usuario envía una noticia, si gusta y es aceptada por el resto de usuarios, ésta aparecerá en portada. Por tanto, se crea un medio de comunicación a base de historias de los internautas.

¿La nueva democracia? Muchos responden a esta incógnita con una apelación negativa: es únicamente la opinión de los tecnócratas. Los nerds.

Posiblemente, la información recogida por estas redes sociales no represente esa verdadera democracia, pero es indudable que supone una potente fuente de información sobre qué tema gusta o la noticia candente en la opinión pública.







Si trasladamos esta realidad, la de recoger el clima de opinión de los lectores, a un medio de comunicación, el resultado puede ser tremendamente positivo. ¿Sabemos realmente qué gusta a nuestra audiencia?

Hasta el momento sólo tenemos suposiciones, pero una red social propia, conformada por nuestros propios usuarios, nos puede permitir medir de forma cualitativa y cuantitativa si nuestra línea está en la misma dirección que la de nuestros lectores. No olvidemos que estamos en un negocio y que se trata de ofrecer un producto agradable y, sobre todo, que se consuma.

En definitiva, el uso que pueden dar los mass media a las nuevas redes sociales va enfocado a recoger información con la que poder adaptar las rutinas informativas a los intereses de los medios. Cuore, por ejemplo, lo hace a pequeña escala.

BlogRunner ya se ha aventurado en este tipo de proyecto. Su versión ‘anotada’ de The New York Times –en la que recomponía la portada según los temas más valorados por los usuarios- acabó captando la atención del gigante. Ahora BlogRunner gestiona los enlaces externos de la sección de tecnología.

Planteemos las bases de una red social vinculada a un medio de comunicación.



-¿Quiénes son los usuarios que mandan y votan las noticias? Son los propios lectores. Por tanto, estamos recogiendo la información de nuestros propios usuarios, los que viven y disfrutan con nuestro medio. No hay que olvidar que las audiencias digitales son cada vez más heterogéneas.

-¿Qué mandan? Noticias del propio medio. Todos los contenidos que se publiquen en la edición digital podrían ser promocionados. Aunque podría ser útil compararnos con otros medios, evitamos el sesgo de audiencias diferentes a la nuestra,

-¿Qué obtenemos? Se trata de analizar las noticias más votadas, las más visitadas o las más comentadas. Es decir, es una buena forma para entablar una verdadera conversación con nuestros lectores.

-¿Qué hacer con esa información? Hasta el momento, los medios las están utilizando pero de forma superficial -El País crea una nueva portada con las notas más votadas-, pero a simple vista parece un mero maquillaje. Pero realmente es el clima de opinión y es la información con la que se deben manejar los periodistas.

-¿Qué puede hacer el periodista? Desde apostar por los contenidos que más gustan, titular de una forma diferente, vetar a personajes que causan fobia entre los lectores, etc. Y hablamos de una información que se recoge por un medio digital y se puede utilizar bajo cualquier soporte porque el clima no debe varias mucho.

-Es una forma de crear fidelidad y cultivar la verdadera conversación. Dar la opción a los propios usuarios de ‘dirigir’ el medio es un acto de honestidad, pero también un aliciente para generar la fidelidad.


En definitiva, la red social se convierte en un canal por el que el medio adquiere la información necesaria para adaptar los contenidos a las tendencias de los propios usuarios. Es decir, se trata de erradicar el precepto de que el periodista sabe realmente lo que quiere el usuario. Cariño, escúchale de verdad.

Como reza el claim de Fresqui: "Ahora tú decides qué es importante".

Los inmigrantes, grandes consumidores

Interesante conclusión de un estudio de TNS sobre inmigración: Los inmigrantes gastan 3.700 euros al año en los mercados de Gran Consumo.

jueves, 8 de noviembre de 2007

Paradojas de la conversación de los blogs: ¿Quién ordena la información?

La revolución de los blogs plantea una vital paradoja. El usuario es un creador, la información crece de forma exponencial, pero, ¿se han eliminado los intermediarios? No. Es ahora cuando su figura cobra más importancia para ordenar de forma semántica la sobreabundancia de información.

Es indudable que el modelo de comunicación ha cambiado de forma radical. Los diez paradigmas de la e-comunicación son una realidad. Si bien, por no caer en el caos, se mantiene la estructura básica: un emisor manda un mensaje, un gatekeeper lo filtra y el usuario lo consume.

José Luis Orihuela definía este paso de la intermediación a desintermediación así:


“El papel tradicional de los editores, gatekeepers, así como la función clásica de agenda-setting, eran constitutivos del perfil profesional de los comunicadores y del rol social de los medios. Buscar información, filtrarla, contrastarla, editarla y publicarla decidiendo acerca de su relevancia, oportunidad e interés, era hasta ayer una facultad exclusiva de nuestra profesión, y hoy parece la descripción de las funciones de un portal de Internet”.



LOS PERIODISTAS YA NO SON LOS INTERMEDIARIOS

Este cambio que vivimos queda bien reflejado en el artículo de Orihuela ‘Los Medios de la Gente’. Ya se empieza a asumir que los periodistas han dejado de manejar los tiempos de la comunicación. La cuestión que planteaba el periódico Times (Why are more and more people getting their news from amateur websites called blogs?) ya ha quedado resuelta totalmente: los blogs son conversación y copan la necesidad del ser humano de estar siempre comunicado.

Pero este mismo modelo nos lleva al caos: la sobreabundancia de información bloquearía cualquier conversación. ¿La solución? Los intermediarios.

Y es aquí donde el rol ha cambiado. Ya no son periodistas. Los que ordenan esa conversación y le dan sentido semántico (base de la web 3.0) son buscadores, tipos interesados en los barcos, Bob Dylan o en la religión. Se trata, en definitiva, de dar sentido a esa larga cola que crea cientos de millones de contenidos al día.

miércoles, 7 de noviembre de 2007

Conectados hasta en las rutinas



Tapeando conextado a Internet con el Módem USB 3G Vodafone Mobile. Los tiempos cambian...

martes, 6 de noviembre de 2007

Publicidad hiperpersonalizada

Lo explican El País y BusinessWeek: MySpace y Facebook ponen en marcha la publicidad "hiperpersonalizada", que se basa en el uso privado de los datos de los usuarios.

lunes, 5 de noviembre de 2007

¿Cuándo se debe cerrar un proyecto empresarial?

¿Cuándo un emprendedor tiene que decidir cerrar su negocio? Mario, en RichDadClub España, hace una interesante valoración sobre el instante en el que se debe dar este paso.

Posiblemente, sea una virtud del emprendedor el poder decir basta. Recuerdo que en un Beers&Blogs, Óscar Espiritusanto me relativizaba estos temores y hacía una lectura tremendamente positiva. Venía a decir que para acertar hay que equivocarse.

Por eso, en ocasiones es un error mantener un proyecto cuando las cosas no salen como uno esperaba. Mario y El Blog Salmón ahondaban en estos temas y daban tres razones para poner el punto y final a un proyecto:


-Se acaba el colchón financiero.
-Se pierde la motivación.
-No tener previsto qué hacer si falla el proyecto inicial.

Juan Luis Cebrián, el señor de los blogs

Juan Luis Cebrián tira de la cultura de las bitácoras en La vida en un blog, discurso del consejero de PRISA en la Real Academia.

domingo, 4 de noviembre de 2007

Inspirational Station, primer festival de publicidad interactiva de España

Madrid acogerá el Inspirational Station, primer festival de publicidad interactiva de España. Se celebrará los próximos 14 y 15 de noviembre, con la participación de profesionales nacionales e internacionales.



Aviso: La noticia ha aparecido en El Mundo, patrocinador oficial del evento.

Zara, un éxito basado en el visual merchandising

Paloma Díaz Soloaga, profesora de la Universidad Complutense de Madrid y autora del libro 'El valor de la comunicación: Cómo gestionar las marcas de moda', realiza un interesante análisis de cómo las empresas españolas han logrado su expansión gracias a la comunicación.

Seguidamente recojo parte de un interesante artículo publicado en El Mundo:


“Zara es un caso "exitoso" de gestión del "visual merchandising", que es todo lo que rodea al producto en el punto de venta, desde el escaparate hasta la disposición de los artículos, pasando por la música y el olor que hay en la tienda.

También ha sustituido la publicidad convencional por los puntos de venta, localizados en el centro de las grandes ciudades, con escaparates "impactantes" sobre un tema común y con productos ordenados por colores y colecciones.

Mango, que se comunica con los públicos finales a través de campañas de publicidad convencional con modelos como Claudia Schiffer, actrices como Milla Jovovich y 'celebrities' como Elizabeth Jagger. Utiliza "vallas vivas", con producto dentro, además de marquesinas de autobuses y los propios autobuses.

También pone como ejemplo el acuerdo de Cortefiel con Pedro del Hierro, que ha supuesto un crecimiento en ventas para la marca, mientras que el diseñador ha encontrado un cauce para la consolidación de sus creaciones que se venden de manera exclusiva en las tiendas del grupo”.

El latín y el griego dan prestigio

Marketing puro y duro: las empresas empiezan a utilizar el latín y el griego en sus nombres comerciales porque ganan prestigio y glamour.

martes, 30 de octubre de 2007

Así se trabaja en Clarín

Por obligación y deseo estoy adentrándome en la idiosincrasia de los medios latinoamericanos. Vía la Azotea he encontrado este vídeo que recomiendo ver ya que deja al descubierto las intimidades de Clarín:



¿Cómo se mide la audiencia en Internet?

En los tiempos que corren, aún hay empresas que apuestan por anunciarse en Internet, pero el desconcierto a la hora de analizar la audiencia es total. El analista hace una brillante reflexión sobre los diferentes sistemas de medición de audiencias.

Oferta de trabajo para programadores

En cualquier redacción de papel, los fotógrafos son una fauna diferente. Ni mejores ni peores, diferentes. Ácratas en ocasiones. Los programadores tienen algo de eso. Curiosa esta oferta de trabajo:

El mundo según Google



Vía Informe Diario

lunes, 29 de octubre de 2007

Ex delincuente

Me ha hecho gracia (dentro de la lacra de las subvenciones públicas a medios de comunicación) de el calificativo de 'ex delincuente'. Como aquel que es carnicero y de la noche a la mañana deja de serlo.

Cuando el periodista quiere el poder

Huele mal, muy mal, si se confirma, como ha informado la Cadena Ser, que el presidente del Grupo Intereconomía Corporación, Julio Ariza, organizó la protección de los tránsfugas Tamayo y Sáez.

Ser periodista es ser un tipo virtuoso. Ejemplarizante. Y eso implica el uso de la autoridad que le confiere influir en la opinión pública en su justa medida. Este caso, cuanto menos, demuestra un desagradable uso de poder.

domingo, 28 de octubre de 2007

La Asociación de Prensa de Madrid censura el trato dado a la agresión de la ecuatoriana

Me consuela saber que no soy el único que ve una manipulación mediática en este desagradable caso. La Asociación de Prensa de Madrid ha censurado el tratamiento de los medios con un comunicado que ha colgado en su página web:


La Junta Directiva de la Asociación de la Prensa de Madrid, en su reunión constitutiva de hoy, conjuntamente con la Junta de Gobierno del Colegio de Periodistas de Cataluña, han decidido hacer pública la repulsa que les merece el excesivo protagonismo que está teniendo en los medios de comunicación la persona autora de la salvaje agresión a una joven de origen ecuatoriano, ocurrida dentro de un transporte público de Barcelona, por lo que supone de exaltación de comportamientos no sólo deplorables sino incluso delictivos.

Ambas instituciones representativas de los periodistas madrileños y catalanes reprueban con igual contundencia la compraventa de información y entrevistas que está rodeando al caso, y rechazan la confusa mezcla de información y espectáculo que se está transmitiendo a través de algunos medios.

El móvil para los periodistas

Reuters y Nokia ya trabajan para crear un móvil exclusivo para periodistas.

Vía | Visión

Estrategia de lanzamiento de la revista Cuore

Recientemente tuve el placer de conocer el plan de negocio que se diseñó para la revista Cuore, del Grupo Zeta. A continuación resumo algunas de las claves:

CONTEXTO DEL LANZAMIENTO
El entorno muestra un mercado tremendamente segmentado, con multiplicación de títulos y caída de ventas, pero estabilidad en la audiencia y difusión:


-Se da una abundancia extrema de medios de comunicación (prensa gratuita, diarios de información general…).
-Economía del tiempo: los lectores cada vez tienen menos tiempo para leer. Hay un cambio de conducta que complica el lanzamiento de proyectos en papel.
-Al mismo tiempo, hay una estabilidad en el mercado de las revistas tanto en audiencia como en difusión. Si bien, cada vez hay más títulos de revistas y éstas caen en ventas. La tarta se divide en porciones cada vez más pequeñas.
-Aumenta la diferencia entre la tirada más vendida y la menos vendida. Esto provoca la pérdida de fidelidad. Por tanto, los productos pierden valor y se juega con el marketing.


¿POR QUÉ UNA REVISTA DEl CORAZÓN?
Si un grupo multimedia quiere crecer, necesita sacar más títulos. Toca buscar un hueco en el mercado. Se decantan por el sector del corazón. ¿Por qué?


-Es un modelo de éxito en el extranjero. Se analizan otros proyectos internacionales y se observa que está aumentando el mercado de las revistas del corazón -el caso de Vogue-. Empezaba a ser una categoría editorial de moda.
-¿Y en España? Hay pérdidas en número de lectores, pero había una opción de negocio. El proyecto empieza a tomar formar.


UN NICHO DE MERCADO
Seguidamente se trata de definir la fórmula con la que emprender el reto:


-En diez años, la edad media de las lectoras de revistas del corazón había envejecido cinco años y el sector más joven no se incorpora a este grupo.
-Zeta se da cuenta que el núcleo de mujeres de 25-35 años está desatendido.
-Realiza un análisis cualitativo de contenidos. Descubren que el mercado se divide entre revistas clásicas Semana y Hola- y sensacionalistas -como Qué me dices o Sorpresa-, pero hay un importante sitio sin oferta, aunque posiblemente con demanda.
-¿El hueco? Un 3 en 1 con la excusa del corazón, con moda y belleza, pero también televisión.


DEFINICIÓN DE CONTENIDOS
Llega la hora de definir los contenidos. Se trata de crear un producto que se diferencie del corazón clásico de Hola y del amarillismo de, por ejemplo, Sorpresa. Así que trabajan en las siguientes líneas con un número cero:


-Con las primeras investigaciones cualitativas se dan cuenta de que no podía ser un producto agresivo que destruyese a los famosos. Debía tener humor, pero sin cargarse a los personajes más relevantes. Simplemente debía humanizarlos para conseguir esa cercanía con la lectora.
-La actualidad debía primar por encima de todo.
-Zeta quería dar más contenidos por el mismo precio: es la fórmula del 3 en 1: corazón, belleza y televisión.


LOS PERSONAJES: LA MARCA DE LA REVISTA
En esta tarea, se presta especial atención a la temática y a la inclusión de un tipo de personajes. El objetivo es que los temas se identifiquen con el nicho de mercado al que se encamina la revista: ni los clásicos de la prensa rosa de España ni los casposos. ¿La meta? Crear marca.


-Los iconos de la revista son personajes como Demi Moore, Penélope Cruz o Esther Cañadas, que tienen un caché elevado. Su aparición es habitual, pero justificada siempre con la actualidad..
-Luego definen a los ocasionales, que son aquellos que no encajan con la revista salvo que hagan algo muy importante. Éste sería el caso de Operación Triunfo porque tienen cierto glamour y son jóvenes, de la edad de nuestro target.
-Los vetados son aquellos que nunca pueden salir en la revista porque no tienen el caché suficiente. Hablamos, por ejemplo, de Terelu, Pipi, Bárbara Rey, Belén Esteban… Quitan el valor de la marca. Incluso, la muerte de Rocío Jurado no se mencionó y Cuore, recién lanzada, sacó buena tajada en cuanto a ventas.



¿Por qué estos personajes frente a la prensa tradicional y sensacionalista?

-Enseñan la moda, su profesión, no la casposidad (líderes de opinión).
-Se les da un tratamiento más humano. Son referentes tratados como personas normales y corrientes. El placer de la fama se traslada a los lectores.
-Se da una información relevante, pero no extensa. Se vende un producto de ocio.
-Se escapa del sensacionalismo porque debía primar por encima de todo la actualidad.



Con los análisis cualitativos sobre la mesa, se pasó a un estudio cuantitativo con el fin de reducir el posible riesgo que siempre supone el lanzamiento de un nuevo producto. Si bien, en este caso, la cifra ofrecida no invitaba al optimismo y se planteó abortar la aparición de Cuore porque daba como resultado un volumen de venta bastante menor al esperado en un principio (de 170.000 del informe a 400.000 de las previsiones).

Si bien, Zeta siguió adelante después de valorar que el estudio cuantitativo no representaba la realidad con la que se iba a encontrar Cuore puesto que olvidaba incluir a un importante porcentaje de nuevas lectoras.

EL LANZAMIENTO
Al final se decide lanzar la revista. El éxito es notable y se convierte en un producto rentable, pero aún se sigue trabajando en la investigación de la audiencia:


-Ha conseguido el posicionamiento requerido para la edad. Ha encontrado el target y un nicho de mercado.
-Sigue con la investigación para adaptar los contenidos a las peticiones de las lectoras:
-Panel online sobre contenidos para evaluar qué personajes deben salir y los que no.
-Se trata, en definitiva, de crear nuevas opciones de negocio (tienda online) y estudiar la demanda de la audiencia al trabajo periodístico.

Manipulación mediática

Parto del hecho de que el innombrable que ha pegado a una joven ecuatoriana no tiene perdón y hay que ser tremendamente duros con él para evitar este tipo de acciones. Pero no por eso vamos a aplicar la ley según nos venga en gana.

Todos los medios de comunicación se han encargado de caldear el ambiente pidiendo que se encierre al innombrable. ¿Pero qué decía la ley? El País lo explica bien hoy:


"En las colecciones de sentencias que utilizan los juristas cuesta encontrar casos similares en los que se adoptó esta medida cautelar y en casi todos los que aparecen, el daño sufrido por la víctima resultó acreditado y fue mucho mayor".


Quiero decir con esto es que si el tipejo no está en la cárcel ahora es porque la ley 'ampara' este tipo acciones. ¿Y por qué se han empeñado los medios en que había que saltarse las leyes? Hemos manipulado, creado tensiones, y todo cuando el verdadero debate era que se tiene que promover una reforma de las leyes españolas.

Ser periodista

Tengo la suerte de estar conociendo la realidad Latinoamericana de los medios de comunicación de primera mano. Y he comprendido que ser periodista aquí no tiene nada que ver con serlo allí. Lydia Cacho (México DF, 1963) ha cedido parte de su libertad por el simple hecho de eso, de querer ser periodista. Gracias.

sábado, 27 de octubre de 2007

Las teles dependen de los SMS y los 905

Lo explican a la perfeción en Vaya Tele: los medios audiovisuales tienen en los SMS y las llamadas a los 905 su segunda fuente de ingresos.

viernes, 26 de octubre de 2007

Guía para la financiación de proyectos empresariales

An introductory guide to startup funding.

El periodismo, una de las peores profesiones del siglo XXI

El Gobierno de los Estados Unidos, en un informe que recoge Forbes, señala que el periodismo será una de las peores profesiones del siglo XXI. En la misma línea va un acertadísimo comentario de Alfonso Vara Miguel: 'Mercado de la información: ¿hay sitio para todos?'.

Soy de los que opino como Sergio, que los periodistas somos por naturaleza derrotistas. Pero el cambio está en nuestra mano. Y, sobre todo, en la llegada de gestores eficientes. Y de este segundo remedio no tengo ninguna duda de que se alcanzará pronto.