The Guardian analiza con un gráfico bastante ilustrador la situación en su artículo The rise and rise of Google.

Blog de Sergio Pérez Conde | El lugar para reflexionar sobre el periodismo y los nuevos medios de comunicación |
Las características generales de la estrategia son:
-Visualización online del documental desde la web oficial de la película.
-Descarga de las fotografías del documental desde Flickr.com.
-Producto Premium de pago con una mejor calidad.
-Potenciar el sistema de distribución con más de 20.000 puntos por todo el mundo.
-Lanzamiento del documental en 19 idiomas.
Yo seguiré insistiendo. Si lo que distribuyes es malo, aburrido, no emociona o poco relevante da lo mismo por cuantos canales los promociones.
La distribución por diversos canales sirve solo si tienes algo interesante entre tus manos.
Sobre todo si hablamos de cine.
1. Inconstancia…
2. Dormir más de la cuenta…
3. Irresponsabilidad e impuntualidad…
4. Hacer caso de las criticas negativas, pero para mal…
5. Envidiar a quienes tienen más medios que tú y no hacer las cosas sin ver que lo que tu tienes es más de lo que otros necesitarían para hacerlo…
6. Echarle la culpa a los demás y no reconocer tus errores…
7. Indecisión y miedo (estos vienen acompañados del síndrome de la superioridad y el menosprecio por los demás)…
8. Ser más rápido con la boca que con las manos…
9. Dedicarle más tiempo a la televisión, al chat o los perfiles sociales que al trabajo…
10. Tener buenas ideas y no llevarlas a cabo (dormirte en tus laureles)…
-La ganancia neta subió un 30%, a 143 millones de dólares.
-La ganancia por acción quedó en 34 centavos, contra 32 centavos esperados.
-El volumen de negocios subió un 37%, a 4.130 millones de dólares. Si bien, los analistas esperaban 4.080 millones de dólares.
Un buen líder es, ante todo, aquel que asume que su puesto, su posición, es una responsabilidad y no un privilegio, es un servicio y no un bien.
"MSN Magreb, primer portal local en usar la tecnología del portal MSN, los contenidos elaborados con nuestros socios de MSN Arabia y todos los servicios de Windows Live, permitirá a los consumidores conectarse más y más fácilmente a la información y a las personas que les interesan".
-El mercado local ya no crece más
-El modelo es replicable y hay que estar antes que la competencia
-VivoO (de Telefónica de España y Portugal Telecom): 27,28%.
-Tim (de Telecom Italia): con 25,87.
-Claro (América Móvil de Carlos Slim): 24,78%.
-Oi: 13,78%.
1º En primer lugar, queremos declarar que esta asociación nace con el deseo de vivir en libertad y apoyar el derecho a la información, y, en ningún caso, está atada a ningún tipo de afiliación ni tendencia política.
2º Nuestra intención con esta página web www.nosgustalaprensarosa.com es apoyar a todos aquellos profesionales que todos los días ejercen su derecho a la información y nos entretienen con sus críticas y comentarios sobre los personajes famosos.
3º Queremos unirnos para contrarrestar el efecto que producen determinados personajes y programas de televisión que continuamente están criticando y ninguneando el trabajo de estos profesionales y menospreciando a los telespectadores que estamos en todo el derecho del mundo de ver los mal llamados programas del corazón. ¿Qué daño hacemos a estos personajes tan críticos por el simple hecho de poner la tele y ver a los famosos en apuros? ¿Acaso no hay más ofertas televisivas para satisfacer a estos críticos? ¿Quién les obliga a ver los programas del corazón? Además, ¿tan grave es ver a un personaje famoso sin maquillar en un aeropuerto? ¿No es bastante el beneficio que tienen estos personajes para compensar el acoso mediático? ¿Qué temen o qué esconden?
La disposición de News Corp y de Time Warner para llegar a un trato con Yahoo es vista como una afirmación implícita de que los grandes conglomerados de medios no pueden enfrentar solos el negocio de internet.
"Google está creciendo más rápido que ellos y es responsable de la rentabilidad de éstos. Si dependes de tu mayor competidor estás en una mala posición", añadió `[Jordan Rohan, fundador de la empresa de publicidad Clearmeadow Partners].
Tanto MySpace como AOL dependen de Google para su publicidad asociada a búsquedas.
Monster.es ha lanzado una campaña de promoción en televisión, online y marketing viral. El portal de empleo se ha anunciado en programas para jóvenes en Antena 3, Telecinco, Cuatro y la Sexta con el fin de dar a conocer el cambio de imagen.
La cuestión radica en si realmente es rentable para un medio como Internet la publicidad offline. Mientras en la online todo se mide -la tasa de conversión es un claro ejemplo- con promociones tradicionales hay que 'fiarse', pero no se puede controlar el retorno de la inversión.
A eso hay que unir que se buscan objetivos diferentes. Anunciar offline un portal en Internet supone tener que apelar al recuerdo del usuario, branding por ejemplo. Mientras que con estrategias online la interacción es inmediata.
"El acuerdo permitirá la realización de coproducciones de libretos de Televisa dirigidos al público de habla francesa, además de que las producciones de la televisora sean dobladas al francés y así penetrar en el mercado galo", indicó la empresa mexicana.
“Mira por tus soldados como miras por un recién nacido. Así estarán dispuestos a seguirte hasta los valles más profundos. Cuida de tus soldados como cuidas de tus hijos, y morirán gustosamente contigo”.
“Lo importante es que no hay nada que perder y mucho que ganar. No hay inconveniente a la hora de llevar un mensaje de creación de marca”, comenta Marianne Foley, vicepresidenta senior de estrategias interactivas en Harris Interactive.
"La Asociación Europea de Consultoras de Medios, EMCA, nace como una alianza estratégica internacional de consultoría para medios, entretenimiento y telecomunicaciones".
1. Pre-moderation is where material cannot be accessed by visitors to the website until the moderator has seen it and decided it is suitable for posting. Sites designed to appeal to children are pre-moderated. Sites which invite users to email pictures are pre-moderated.
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A menudo, algunos usuarios suben fotografías de poco interés público, como imágenes de mascotas, retratos familiares, etc. Adicionalmente, imágenes de baja calidad suelen ser aceptadas por los administradores. El geoposicionamiento es, a veces, incomprendido por los usuarios, quienes ubican sus fotografías incorrectamente o simplemente no las posicionan. Finalmente, no existe un estándar respecto a los títulos de cada imagen. Debido a esto, muchas fotografías tienen nombres engañosos, erróneos, mal escritos, insignificantes o sencillamente inútiles en diversos idiomas.
"La publicidad online va a ganar espacio al rey de los medios, la televisión, en un espacio relativamente corto de tiempo. No hay nada peor que un gran disparo en la dirección equivocada. Primero es necesario una buena estrategia. Si tienes una idea en internet y la dirección está equivocada, puedes hacerle mucho daño a la marca".
Microsoft
* Flexibilidad de horarios
* Disponen de portátil
* Teléfono con tecnología de Microsoft
* ADSL en sus casas costeado por la empresa.
* Servicio de fisioterapia, masajes o gimnasio
* Conferencias sobre hábitos saludables y de prevención contra el cáncer.
* Servicio de guardería
* Cheques de comida
* Planes médico, dental y de vista sin primas para empleados
* Plan 401(k)
* 21 días de vacaciones al año, más 8 días feriados de la compañía
* Subsidio de guardería para padres
* Desayuno, comida y cena servidos gratis diariamente
* Lavado de ropa al seco y servicio de lavandería en sitio
* Permiso de estacionamiento gratis en la zona del centro
* Gimnasio
* 400€/mes de subvención para la vivienda si vives a una milla de la oficina
* Hasta 4 meses pagados por partida de paternidad
* Tu preferencia de un Apple MacBook Pro de 15″ o un IBM ThinkPad con un grade monitor LCD
* Seguro médico: Cigna, kaiser, Blue Shield
* Seguro dental
* Seguro de vida y seguro de viaje
* Servicio de consultoría legal y financiero
* Pruebas visuales y gafas
* Planes de jubilación y planes de ahorro para educación de los hijos
* Google 401 (k) Plan
* Vacaciones de 25 días al año a partir del sexto año.
* 12 días de vacaciones pagados en caso de enfermedad
* 12 semanas de baja con el 75% del sueldo para la madre y 6 semanas para el padre
* 8000$ para cursos de formación
* 2000$ si recomiendas a alguien que esté 60 días en la empresa
* Servicio de guardería desde las 6 semanas a los 12 años
* 5000$ para ayudar a los trabajadores a adoptar hijos
* 3000$ para contribuir a non-profit organizations
* Comida, desayuno y merienda gratis, gran calidad en la comida.
* Servicio de transporte desde las oficinas hasta la sede central
* Cambios de aceite, limpieza de coche
* Masajes, gimnasio, peluquería, reparador de bicicletas, sauna
* Fiestas establecidas: Fiesta a la nieve, pelis en la oficina, picnic en verano, Hallowen, etc.