viernes, 25 de julio de 2008

El negocio está en el usuario, no en los contenidos

Comparto totalmente esta reflexión de Jesús Encinar en su artículo Los contenidos son como la leche, los usas o se pasan:


La mayoría de los contenidos que existen en internet son como la leche: un producto perecedero con fecha de caducidad. Los usas o se pasan. No vale la pena guardarlos. Cuanto más frescos mejor. Lo de hoy vale más que lo de ayer. Lo del año pasado tiene un valor decreciente.

Sin embargo muchos grupos de comunicación tradicionales siguen pensando que los contenidos son lo que eran antes, algo con valor intrínseco imperecedero que se puede guardar en un cajón y monetizar poco a poco. La idea fundamental es equivocada: no se saca dinero de los contenidos sino de los usuarios. Agregar contenidos no sirve de nada. Lo importante es agregar usuarios.



En este sentido, algunas revistas empiezan a ver alianzas en otros sectores. Así ha nacido Motofan.com, el portal en el que puedes comprar las mejores motos de segunda mano. Este portal, Motofan.com, es el servicio gratuito de compra venta de motos"

Amazon se dispara

Amazon.com consiguió 158 millones de dólares (100 millones de euros) en el segundo trimestre. Sus acciones han subido más de un 15% en la Bolsa de Nueva York.

TV Azteca sigue creciendo

TV Azteca registró en el segundo trimestre del año un aumento del 6% en sus ingresos. Ya ha llegado a los 155,1 millones de euros.

Joost, a la conquista de China

Joost llega al mercado chino de la mano TOM Group. La compañía lanzará su servicio de TV por Internet en China.

Joost ofrecerá 16.000 horas de programación. Tendrá los derechos de productaras como CCTV, China Record, BTV Media, CAVWarner Home Entertainment y Huayi Brothers, y que estará disponible desde su apertura.

jueves, 24 de julio de 2008

José Luis Samaranch, editor del año

José Luis Samaranch, presidente y consejero delegado de GPS y MPIB, es el Editor del Año, según los premios Ari. Samaranch recibe este premio dada su excelsa y excelente trayectoria profesional.

miércoles, 23 de julio de 2008

La prensa de pago ha perdido su ventaja competitiva

Juan Luis Cebrián carga contra los gratuitos... y Arsenio Escolar contesta.

Se podrá discutir el producto de los gratuitos, pero a nivel de negocio, su estrategia es perfecta. Póngase en la piel del lector, del trabajador de la calle. ¿Qué le da El País? Información. ¿Qué le da 20 Minutos? Información. Por uno paga y el otro se lo lleva gratis.

Cebrián vive anclado en el pasado. Hace unos años, su discurso, cuando no había productos que sustituyeran a El País, sería válido. Pero ahora todos estos proyectos de producción en papel son chineables. No hay valor diferencial. No hay ventaja competitiva. Y el que tiene el poder de negociación es el lector.

¿El resultado? Crecimiento de los gratuitos, estancamiento en los de pago.

Mientras sigamos pensando y haciendo periódicos bajo el ego del periodista, seguiremos lamentándonos... porque el que tiene la capacidad de elección es el ¡lector!

Google ya tiene su wikipedia

Google ya tiene su Wikipedia. La compañía ya ha lanzado knol.google.com (knols son unidades de conocimiento) una comunidad gestionada totalmente por usuarios.

La gran diferencia frente a la Wikipedia radica en que los usuarios pueden comercializar sus artículos y llevarse un porcentaje de los ingresos que generen.

A eso hay que unir la preocupación de Google de confirmar la identidad de cada personas. Se puede conseguir la autentificación vía móvil o con la comprobación de los datos bancarios.